【就是愛說書】《七天創業》

這次要跟大家一起分享的一本書，書名是『七天創業』(The 7 Day Startup)，看到這個名字真的很吸引人，傳統上，或現實面來看，都不可能七天就能創業，這是一件《Mission Impossible》的事。

看到封面，讓筆者感到好奇，要如何在七天之內創業，並有業績與收入呢? 先來看看這七天指的是什麼?

七天創業是哪七天？

一個好的、自己的商業點子

作者說，若這個點子要花六個月來驗證它是否可行…他說花一天想點子就好…………………..

最小可行產品

以最少力氣並且可行的產品

選擇一個商業(事業)名稱

花一天心思來想一個容易琅琅上口的名字

建立一個網站

花不到美金一百元在一天內架設好網站

十種行銷方法

充實內容、善用播客…………第五天，列出可行行銷方法，在啟動網站後，再陸續依市場需求調整與改善……………….(作者有範例可參閱，請上http://7daystartup.com/resources/取用)

設定目標

在每一個階段關注事業的「唯一關鍵指標」(One Metric That Matters)

啟動

作者能如此誇口七天就能創業，想必有它獨特之道。作者將他自身的創新經驗寫下並分享，在這本書中一開始，作者先將一般傳統或現實面可能有或產生的觀念，就如同筆者一開始所寫的一樣，怎麼可能七天。點子不重要，執行力才重要等等的迷思。

這七天到底作者要如何來說服人，可以在七天之內創業呢?第一天: 自立點子的九大要素，不能缺:每天都做得開心的、產品與創辦人契合、可拓展的商業模式、即使沒有創辦人，公司也能順利營利、可出售的資產、無窮的市場潛力、以顧客的單友或快樂開發賣點、開發潛在客戶的獨特優勢、迅速創業的能力。

重點是這個點子是顧客在乎的。

第二天: MVP是什麼? 艾瑞克・萊斯: 『帶著最小可行產品(MVP)儘可能快速進入建造階段。』也就是花最少力氣和嘴短開發時間做出的產品版本，而且是必須完整實踐開發—評估—學習的循環。簡單說就是快而可使用的。

第三天: 決定公司的名稱，作者說命名是最傷力的，所以

用一天的時間就可。作者提出六個問題: 這個名字有人用了嗎? 這個名字簡單易懂嗎? 這個名字琅琅上口嗎? 這個名字妳喜歡嗎? 這個名字跟你的點子有關嗎? 名字不比太精確。你還在為你公司命名花盡心思，絞盡腦汁嗎? 趕快使用這六大問題。

第四天…………………

第五天………………………

第六天……………………………

第七天: 開張大吉，到最後一刻，仍不輕心。第七天，終於「進入收集真實數據、開始與付費顧客做真正生意的階段，然而，它只是創業路上的其中一天而已。」作者給了幾個開業小點子(p176-177)，如替網站加上付費按紐………

在本書的第六章，作者也提出了一些存續經營的建議，不單只是一個開始，而是要能持續並且為您帶來收入與利潤。第七章就是十四條商業鐵則，意思就是說不能不做，不守的原則。

嚴格說起來，英文startup 這個字義是開始，也就是說這個所謂七天創業是創業開始前的預備。若您還在傷腦筋如何開始，這本書可以成為您參考之一，若您已開始，或許也可以用本書來做檢視，祝福讀者事業順利!

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