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【富爸爸系列】辭職創業

辭職創業精選圖片

【富爸爸系列】辭職創業

Hi  你好,我是Johnson,今天要跟你分享的這本書是富爸爸系列當中的一本書叫「辭職創業」,老實說剛開始看到這本書的時候,內心是無限的彭湃洶湧,很想趕緊把書看完,然後就辭職開始創業,但是但當我看完前幾章後發現,事情不是我想的這麼簡單,要辭職創業還需要具備很多的條件,但這些條件我目前大部分都沒有具備,而且要達到財務自由的策略不僅僅只有辭職創業,其中還包含了許多「新手」需要特別避開的地雷等等。

說真的看完這本書後,我已經沒有這麼大的衝動想要馬上辭職創業,反而是慢慢開始接受書中的建議,運用書中的策略來實踐我自己財務自由的道路。以下呢我就整理幾個書中提到的重點來分享給你,希望對想辭職創業的你,有不同的啟發。

 

重點一、創業者跟雇員的差別

在這本書的一開始,作者提出了一個對於創業者與雇員的一個定義,他說

  • 創業者:受感知到的機會驅動
  • 雇員:受掌握者的資源驅動

什麼意思呢? 創業者跟雇員最大的差別就在於驅動他們前進的核心誘因,創業者是會經常尋找機會,他所在意的是這樣的機會能夠帶給他甚麼樣的好處? 如何能夠把握這樣的機會? 然而雇員所在意的是我身邊擁有甚麼樣的資源? 以及我如何不要失去此資源? 舉類來說如果要開公司,創業者跟雇員所回應的答案會分別是

  • 創業者:「我要如何運用這個機會創造財富?」
  • 雇員:「我擁有多少工資? 我要如何不要失去我的工作?

或是你會聽到這樣的差別

  • 創業者:「我怎樣才能買得起?」
  • 雇員:「我買不起。」

這樣的差別是作者對於創業者與雇員所做出的心理狀態分別,正因為創業者常常會需要問「How to ?」,所以創業者常常是個通才,而且創業者總是在學習,這樣並不是說雇員就是不求精進的人,只是說雇員只需要對「很少的東西懂很多」,但創業者必須要對「很多的東西都懂一點」,也正因為要學的東西太多,所以創業者必須永遠都在學習。

 

重點二、光做到S象限是不夠的

而說到學習,有許多創業者會一直卡在S象限而沒有辦法進入B象限,最主要的原因就是他們太過專業化了,例如自行開業的醫生,如果單論專業知識,他應該可以說是在金字塔的頂端了,但如果他想要從S象限進入到B象限,那麼它除了本身醫生的專業知識外,他需要吸收更多更廣的知識,例如會計、法律、工程、商業、金融、投資、人事、銷售、公開演講等等的相關知識與技能,或許你可能會問,為什麼在S象限不好,一定要到B象限?

在S象限沒有不好,只是如果你身處S象限,你還是一樣拿你自己的時間去換取收入,差別在於你可能會得到比E象限更高的收入,但本質卻沒有改變,你還是要工作才有收入! 例如小吃店、夜市攤販、自由工作者、專欄作家、接案工程師、開業醫生、開業律師等等。屏除掉收入結構來說,其實SE象限跟BI象限的人還有一個顯著的差距:

那就是稅法!

在台灣我們個人所得稅從最少的5%開始,每個級距會有不同的百分比,你的收入越高要繳的稅越高,但是如果你是公司行號,不管你的收入如何你繳稅的比例會比起個人所得稅還要少,然而這一塊地知識是五大創業者必學的家庭作業其中一塊。

所以如果你懂得節稅,你可以為你的事業創造更多的現金流,當然你的獲利就會更高了。

 

重點三、創業者的家庭作業

作者在書中提到了五大創業者必學的家庭作業,那就是:

BI三角形

關於BI三角形,我之後會再出一篇文章來詳細介紹它,在這邊就先簡單介紹給你,這個BI三角形除了支撐三元素外,要學會他有BI三角形需要掌握五大關鍵元素:

  1. 產品:你必須擁有你的產品或是你的服務,才有辦法使用你的產品或服務為顧客提供價值,當你提供價值的時候,你就有了現金流入。
  2. 法律:你必須要清楚了解相關領域的許多法律,例如:公司法、稅法、著作權法等等。
  3. 系統:要成為BI象限的一員,你必須要設計一套可以自動運作的系統或流程,讓未來當你不在的時候,你依舊可以使用這個系統來為你賺錢!
  4. 溝通:簡單分成對內溝通與對外溝通,對內溝通牽涉到如何領導團隊,而對外溝通關係到能否成功賣出你的服務或產品,因為縱使產品再好,賣不出去也沒辦法讓你產生現金流!
  5. 現金流:最後就是現金流,也就是支出與收入,你必須掌握好你的支出與收入,確保現金流為正,這樣你才能避免白忙一場。畢竟賠本生意沒有人要做的。

作者建議,在你還沒學會這幾個技能之前,千萬不要隨便辭職創業,否則你只是會很容易地碰一鼻子灰,然後就乖乖地回去繼續當雇員。你可以使用下班的時候來磨練你這些技能,先從兼職創業開始,然後慢慢的操練你這五大家庭作業,等一切穩定進入狀況,再辭職全力衝刺也不遲。

 

重點四、創業者的第一大技能

最後跟你分享作者認為創業者最重要的第一大技能:

銷售!

對,他是BI三角形中「溝通」的一部份,但對於創業者來說卻是最重要的一部份,因為從你創業開始,你就必須要不斷的進行銷售,

  • 你必須把你的理念銷售給你的家人,讓他們願意成為你最強的後盾
  • 你必須把公司的目標銷售給投資人,讓他們願意把錢放到你的手中
  • 你必須把公司理念銷售給員工,讓他們願意為著同一個目標努力
  • 你必須要將公司的產品銷售出去,讓公司產生獲利

等等的每個環節,你都是在做「銷售」的東做,這也是作者的富爸爸強烈建議當完兵的作者,退伍後進入全錄公司當一名影印機銷售員,藉此來訓練他的銷售技能,而在全錄公司的銷售訓練,對作者整個事業與生涯起了極大的幫助,也正因為作者學會銷售,才能夠在往後創立「富爸爸」這個品牌,並且把這個品牌的理念銷售到全世界,影響全球幾十億人。

 

JOHNSON隨筆

以上這四點是我覺得看完這本書後,比較有感覺的內容,整理出來分享給你,當然這本書還有很多不同的探討面向與內容,如果有興趣,可以去翻翻看這本書!

以上就是今天的分享囉,我們下次見!

 


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JOHNSON

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